Aurélia Andréoli n’a pas suivi le chemin prévu. Droit, immobilier, commerce : autant de terrains qui lui ont appris à lire un marché, comprendre un business, négocier une position.
La communication, elle y est entrée sans y être invitée. Photoshop ouvert depuis quelques jours, poste de chargée de communication décroché. Son interlocuteur fut, dit-on, légèrement épaté. Elle, imperturbable. Du moins en apparence.
Ce qui suivit ne ressemble pas à une carrière. Cela ressemble à une infiltration méthodique. Une alternance, une franchise lancée de zéro : plateforme de marque, campagnes, outils, formations, audits. Cinq ans à piloter une marque depuis l’intérieur, avec la pression des résultats et sans filet. Puis, comme il se doit, les sollicitations arrivent avant même qu’elle ait décidé de partir. Elle se lance. Bureau Chapeau Melon ouvre ses portes en 2015 dans une impasse marseillaise. Le genre d’adresse qu’un détective choisirait.
Les missions s’élargissent par recommandation. Les clients aussi. Ce qui commence localement remonte, par capillarité, vers des structures plus grandes, jusqu’aux services marketing de grands groupes. En parallèle, elle porte la communication des Trophées de l’Innovation aux côtés de sa présidente, prend en charge celle du Rotary District 1760, enseigne la communication et le marketing en études supérieures. Co-crée le Black Apple Magazine : trois ans, une exigence créative et éditoriale à part entière. Développe une application SaaS BtoB. Depuis, une marque de papiers peints. Chaque terrain affûte le regard, élargit la compréhension des marchés, des cibles, des contextes.
Elle et son équipe travaillent en anglais la moitié du temps, opèrent de Marseille à New York, Tokyo, l’EMEA.
Ses clients dans les grands groupes comprennent assez vite qu’ils n’ont pas affaire à un prestataire. Elle a déjà réfléchi plus loin que la question qu’ils s’apprêtaient à poser.
Précise. Audacieuse. Singulière.
On la remarque. Ce qu’on n’avait pas prévu, c’est tout le reste.
